
Leiderschap is dé maatschappelijke uitdaging. In een continu snel veranderende context evolueren ook de verwachtingen ten aanzien van leiderschap. We komen uit een periode waarbij er zeer veel nadruk is gelegd op de ‘management-kant’ van leiderschap. Vandaag wordt er van leidinggevenden meer gevraagd in termen van coachen, visie belichamen, omgaan met en voorgaan in complexe veranderingsprocessen.
De opleiding ‘procesgericht leiderschap’ wil deze uitdagingen mee aangaan. Het programma legt de nadruk op professionele ontwikkeling door persoonlijke ontwikkeling van leidinggevenden. Deelnemers ervaren en leren hoe ze zichzelf bewust als instrument van verandering kunnen inzetten in hun organisatiecontext.
Concreet verkennen we volgende handvatten voor de leidinggevende:
- ervaringsgericht meemaken én mee-maken van een groepsontwikkelingsproces
- appreciatief onderzoekend en positief/preventief handelen
- omgaan met verschillen, verschillen zijn rijkdom, niet iedereen ‘gelijk’, wel iedereen gelijkwaardig
- kwaliteit van het resultaat is afhankelijk van de kwaliteit van de relatie
- in verbinding gaan schept veiligheid/vertrouwen
- verkennen van begrippen als ‘servant leadership’, teamcoaching, process consultation, …
- communicatie = tweezijdigheid, feedback in 2 richtingen, tegenspreekbaarheid
- gedeelde verantwoordelijkheid: duidelijk wie doet wanneer wat hoe
- meerzijdige partijdigheid
- bemiddelen i.p.v. oplossen
- vertrouwen geven en nemen
- omgaan met kritische minderheid
- kunnen werken met verschillende dynamieken: individu, groep, organisatie, geheel.
Het programma beoogt een duurzaam leereffect om met verandering en transitie om te gaan door middel van een unieke mix van ervaringsgericht leren en input van de laatste nieuwe modellen en theorieën.
Voor teamverantwoordelijken, coördinatoren, leidinggevenden in organisaties en bedrijven van zowel de sociale sector als de profit sector die samen met anderen bewust en actief aan hun eigen groeiproces willen werken.
Roger Goris, lic. psychologie, organisatieconsulent, lector SSH en Koert Eeckhout, lic. organisatiepsychologie, medewerker Idewe vzw, programmabegeleider HRM Hasselt.
Ervaringsgerichte teambuilding (5 dagen): 8-9-10-11-12/10/2012 (residentieel)
Reflectie en theorievorming (8 dagen): 26/10 + 9-16-23/11 + 7-14-21/12/2012 + 11/1/13
Interventiedagen (3 dagen): 6-7-8/2/2013 (residentieel)
Praktijkgerichte verdiepingsdagen (4 dagen): 22/3 + 19/4 + 3-17/5/2013
Integratie (3 dagen): 19-20-21/6/2013 (residentieel)
Op basis van je voorlopige inschrijving word je uitgenodigd voor een instapgesprek waarna je de voorlopige inschrijving al dan niet kunt bevestigen. Er zijn intakegesprekken op vrijdag 8 juni, 26 juni en 4 september 2012.
Een afspraak maken voor deze intakegesprekken kan bij valerie.sysmans@khleuven.be
3000 euro (inclusief cursusmateriaal en residentiële dagen)
Indien er voldoende interesse is voor een vervolgopleiding, zal deze in 2012-2013 ingericht worden. Wie de ganse opleiding met succes volgde, zal dan een postgraduaat behalen.
Hier kan u zich voorlopig inschrijven voor de opleiding 'procesgericht leiderschap'. U ontvangt dan meer informatie en wordt uitgenodigd voor een intakegesprek.