Kennismanagement, wat, waarom en hoe

Kennismanagement: wat, waarom en hoe?

Hoe slaag je er als organisatie in om in te spelen op ontwikkelingen in je werkveld en omgeving? Hoe leren medewerkers en teams van elkaar? Hoe houd je kennis van ervaren werknemers vast, zeker als ze vertrekken? Hoe zorg je ervoor dat nieuwe, misschien wel duur betaalde, kennis daadwerkelijk wordt toegepast? Dit zijn allemaal reële problemen waar organisaties vandaag mee geconfronteerd worden. Steeds vaker zien we dat organisaties bewust werk maken van kennis ontwikkelen en delen als een mogelijk antwoord op deze problemen. Maar dit is niet evident. Zeker niet als het gaat om kennis die in de hoofden van medewerkers zit. Via een aanbod op maat willen we je organisatie op weg helpen en/of ondersteunen bij het managen van kennis.

Inhoud

Wij staan we bij het waarom en hoe van kennismanagement. Waarom zou je je als organisatie bezig houden met kennismanagement? Wat betekent dit precies? Hoe kan je concreet aan de slag gaan met instrumenten en met welke voorwaarden moet je als organisatie rekening houden?

Op maat van uw organisatie

Tijdens een eerste gesprek gaan we samen met u na wat de uitdagingen en concrete noden zijn op het vlak van kennismanagement. Wat ondernemen jullie al? Wat loopt goed en wat kan er nog verbeteren? Wat zien jullie graag anders?
Op basis van dit eerste gesprek kunnen we verschillende pistes bewandelen. In één of twee gesprekken kunnen we advies verlenen over mogelijke strategieën en instrumenten die je kan inzetten om kennis te managen en hoe je die (beter) inbedt in je organisatie.
We kunnen ook een intensiever traject opzetten waarbij we, in samenspraak met relevante medewerkers, kennisprocessen ontwikkelen en de implementatie hiervan opvolgen.

Meer informatie

Voor meer inlichtingen en een offerte kan je contact opnemen met Elke Plovie: elke.plovie@khleuven.be.